{"id":3094,"date":"1969-12-31T21:00:00","date_gmt":"1970-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/manualdoidoso.com.br\/blog\/1969\/12\/31\/o-que-e-esg-e-como-a-tecnologia-pode-revolucionar-essa-tendencia\/"},"modified":"1969-12-31T21:00:00","modified_gmt":"1970-01-01T00:00:00","slug":"o-que-e-esg-e-como-a-tecnologia-pode-revolucionar-essa-tendencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manualdoidoso.com.br\/blog\/1969\/12\/31\/o-que-e-esg-e-como-a-tecnologia-pode-revolucionar-essa-tendencia\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 ESG? E como a tecnologia pode revolucionar essa tend\u00eancia?"},"content":{"rendered":"


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Um relatat\u00f3rio da IndustryWeek estima que, durante o lockdown<\/a> na pandemia de covid-19, entre 40 e 50% dos oper\u00e1rios europeus n\u00e3o puderam realizar seu trabalho. Algumas empresas, por\u00e9m, puderam continuar otimizando seu processo de produ\u00e7\u00e3o, por meio de um “g\u00eameo digital”.<\/p>\n

Essa tecnologia usa intelig\u00eancia artificial, big data e modelagem em 3D para reproduzir todo o ciclo de manufatura de um produto, inclusive sua cadeia de suprimentos. Assim, analistas podem simular ajustes e ver estimativas incrivelmente precisas de como eles impactam o processo – seja no produto final, na estrutura de fabrica\u00e7\u00e3o, na atividade dos funcion\u00e1rios ou na gest\u00e3o de res\u00edduos.<\/p>\n

O “g\u00eameo digital” \u00e9 uma das apostas da empresa francesa Dassault Syst\u00e8mes para aproveitar uma das mais fortes tend\u00eancias do mercado atual: o ESG. “Sem tecnologia, \u00e9 imposs\u00edvel uma empresa entregar seus objetivos de ESG”, resume Luiz Egreja, consultor s\u00eanior de business transformation da Dassault.<\/p>\n

ESG \u00e9 a abrevia\u00e7\u00e3o em ingl\u00eas para “Ambiental, Social e Governan\u00e7a” – um novo modelo de gest\u00e3o que coloca esses temas no centro das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. N\u00e3o basta a companhia dar lucro: ela precisa ter um impacto positivo na natureza e nas pessoas para garantir a longevidade do neg\u00f3cio e minimizar perdas financeiras.<\/p>\n

A covid-19 n\u00e3o foi o \u00fanico exemplo recente de riscos n\u00e3o-financeiros que causaram impactos brutais na vida das pessoas e na economia. \u00c9 s\u00f3 pensar nos desastres cada vez mais frequentes causados pelo aquecimento global, como as enchentes que assolaram o Brasil este ano ou a atual onda de calor na Europa. As altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas devem reduzir o Produto Interno Bruto mundial em 18% at\u00e9 2050, segundo o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial.<\/p>\n

“A agenda ESG \u00e9 a principal aliada para chegarmos a um mundo equilibrado em rela\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e tamb\u00e9m para que consigamos promover impacto social, termos qualidade de vida e entregarmos para a pr\u00f3xima gera\u00e7\u00e3o um mundo n\u00e3o t\u00e3o pior do que o que encontramos”, diz Ricardo Assump\u00e7\u00e3o, l\u00edder de ESG na Am\u00e9rica Latina Sul e CSO no Brasil da consultoria EY.<\/p>\n

\u00c9 um investimento – e todos ganham<\/h2>\n
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Nakagawa: a letra “G” exige pol\u00edticas e regras normatizadas<\/p>\n

Imagem: Divulga\u00e7\u00e3o\/ESPM<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

“A ideia \u00e9 que, na quest\u00e3o ambiental, empresas v\u00e3o al\u00e9m da tradicional gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o e passem a gerir tamb\u00e9m \u00e1gua, energia e res\u00edduos; na social, que n\u00e3o lidem de forma adequada s\u00f3 com seu p\u00fablico interno, mas que pensem na comunidade ao seu redor, nos fornecedores e todos em contato com ela; e, na governan\u00e7a, que contem com cargos e l\u00edderes bem definidos e pol\u00edticas e regras normatizadas”, resume Marcus Nakagawa, professor e coordenador do Centro ESPM de Desenvolvimento Socioambiental (CEDS).<\/p>\n

Tudo isso acrescenta ainda mais vari\u00e1veis dia-a-dia das empresas. “Elas precisam tomar decis\u00f5es ainda mais complexas com cada vez mais rapidez, em um ambiente de neg\u00f3cios cada vez mais vol\u00e1til”, refor\u00e7a Egreja. “E a tecnologia \u00e9 a grande aliada para implementar essa mudan\u00e7as t\u00e3o urgentes.”<\/p>\n

N\u00e3o se trata de um gasto, e sim de um investimento. “Uma empresa com ESG tem menor passivo futuro, o que representa menor risco para o mercado”, completa Fabiano Sant’Anna, head de carbon market, ESG e agro business da Seidor Brasil, que implementa tecnologias inteligentes de automatiza\u00e7\u00e3o de processo.<\/p>\n

Uma nova mentalidade exige novas tecnologias<\/h2>\n

O mercado de carbono, foco de Sant’Anna, \u00e9 um bom exemplo de como a tecnologia tem um papel vital nessa transforma\u00e7\u00e3o. Ela n\u00e3o serve apenas para propor maneiras de reduzir emiss\u00f5es, mas tamb\u00e9m para medir resultados, com transpar\u00eancia e legitimidade.<\/p>\n

Outra vantagem \u00e9 a agilidade. Sandra Maura, CEO da TOPMIND, empresa de solu\u00e7\u00f5es de tecnologia, cita o 5G<\/a>, nova faixa de transmis\u00e3o de dados que come\u00e7ou a ser implementado no Brasil em julho e j\u00e1 est\u00e1 dispon\u00edvel em cinco capitais.<\/p>\n

“Com ele, por exemplo, veremos o maior uso de drones, c\u00e2meras inteligentes e sensores conectados, que agilizar\u00e3o processos log\u00edsticos e de monitoramento, para apoiar na otimiza\u00e7\u00e3o de importantes atividades das empresas e tamb\u00e9m do trabalho humano, al\u00e9m de diminuir emiss\u00f5es de CO2”, explica.<\/p>\n

“A digitaliza\u00e7\u00e3o d\u00e1 suporte na redu\u00e7\u00e3o de tarefas manuais, diminuindo o consumo de recursos naturais e maximizando o ritmo de desenvolvimento das organiza\u00e7\u00f5es”, continua a executiva, que tamb\u00e9m destaca os papeis fundamentais que intelig\u00eancia artificial, nuvem e machine learning desempenhar\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

Mesmo empresas pequenas conseguem encontrar aplicativos, sites e plataformas para entrar na tend\u00eancia. Eles podem ajudar, por exemplo, na gest\u00e3o de res\u00edduos e reciclagem ou na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas negras, LGBTQIA+ e mulheres.<\/p>\n

“Muitas pessoas pensam que tecnologia nesse n\u00edvel faz parte da realidade de poucos. Mas o que vemos hoje s\u00e3o coisas muito mais parecidas com a Netflix, que n\u00e3o demandam instala\u00e7\u00e3o e podem ser acessadas de qualquer tipo de computador, e t\u00eam pre\u00e7os muito acess\u00edveis”, garante Alexandre Pegoraro, CEO da Kronoos.<\/p>\n

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Tello,da Ambipar: um novo modo de pensar<\/p>\n

Imagem: Cau\u00ea Diniz\/Divulga\u00e7\u00e3o<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

A solu\u00e7\u00e3o carro-chefe da sua empresa \u00e9 um rob\u00f4 que l\u00ea not\u00edcias e verifica se o cliente est\u00e1 relacionado a casos de corrup\u00e7\u00e3o e lavagem de dinheiro – preocupa\u00e7\u00f5es essenciais em Governan\u00e7a.<\/p>\n

No entanto, vale lembrar que s\u00f3 tecnologia n\u00e3o basta, especialmente na cria\u00e7\u00e3o de uma nova abordagem clim\u00e1tica. “A maior barreiras para o avan\u00e7o do ESG est\u00e1 na cabe\u00e7a das pessoas, com culturas estabelecidas, que levam \u00e0 tomada de decis\u00f5es que nos afasta de um modelo mais sustent\u00e1vel”, afirma Rafael Tello, diretor de sustentabilidade da Ambipar, empresa de servi\u00e7os de gest\u00e3o ambiental.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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