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Ex-funcion\u00e1rios do servi\u00e7o de delivery colombiano Rappi est\u00e3o criando um c\u00edrculo de influ\u00eancia pr\u00f3pria a partir de recontrata\u00e7\u00f5es e funda\u00e7\u00f5es de suas pr\u00f3prias startups<\/a> pela Am\u00e9rica Latina \u2014 num movimento que est\u00e1 sendo chamado por especialistas como “m\u00e1fia do Rappi”.<\/p>\n O termo “m\u00e1fia” (ou “v\u00edrus”, como se popularizou no Brasil) serve para designar um grupo de empresas cuja cria\u00e7\u00e3o est\u00e1 relacionada a sa\u00edda e experi\u00eancia em uma mesma companhia. Entretanto, a expans\u00e3o da empresa indica uma forte tend\u00eancia a controlar o mercado empreendedor local.<\/p>\n A express\u00e3o foi usada pela revista Fortune pela primeira vez, em 2008, quando aproximadamente 300 ex-funcion\u00e1rios do PayPal fundaram seus pr\u00f3prios neg\u00f3cios ap\u00f3s deixar a institui\u00e7\u00e3o de pagamentos online.<\/p>\n Fundado em 2015, o Rappi j\u00e1 foi respons\u00e1vel indiretamente pela cria\u00e7\u00e3o de 100 empresas, n\u00fameros que superam outros unic\u00f3rnios (empresas avaliadas em US$ 1 bilh\u00e3o) na Am\u00e9rica Latina, como Nubank e Gympass, e at\u00e9 mesmo outras gigantes do setor tecnol\u00f3gico, como SpaceX e Netflix.<\/p>\n Enquanto no mercado brasileiro, onde mais de um unic\u00f3rnio opera, o Rappi compete de igual para igual, na Col\u00f4mbia \u2014 pa\u00eds onde se fala “pedir um Rappi” ao inv\u00e9s de “faz um delivery” \u2014 a empresa se transforma numa esp\u00e9cie de “l\u00edder do clubinho” do cen\u00e1rio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n “Competir contra algu\u00e9m que j\u00e1 domina totalmente a rede \u00e9 muito complexo”, comenta Erick Behar-Villegas, professor de economia especialista na Am\u00e9rica Latina pela universidade de Berlim. Ao portal Rest of World, ele comenta que empresas que v\u00e3o contra ela n\u00e3o possuem acesso a fundos, talento ou mentoria.<\/p>\n De fora da m\u00e1fia do Rappi, Andr\u00e9s<\/span><\/span> <\/span>Guti\u00e9rrez<\/span><\/span>, o co-fundador<\/span> da Tpaga<\/span>, uma empresa de pagamentos, conta que teme como este grupo pode afetar o cen\u00e1rio tecnol\u00f3gico se investimentos na Am\u00e9rica Latina diminu\u00edrem.<\/p>\n “Se formos competir contra a m\u00e1fia do Rappi, eles provavelmente est\u00e3o na vantagem.”<\/p>\n Uma das formas que funcion\u00e1rios se mant\u00e9m circulando no guarda-chuva de empresas fundadas ap\u00f3s o Rappi \u00e9 por grupos de WhatsApp<\/a>. Quando h\u00e1 demiss\u00f5es em massa, os rec\u00e9m-demitidos s\u00e3o oferecidos a outros membros da “m\u00e1fia”, mantendo a m\u00e3o de obra qualificada no mesmo lugar.<\/p>\n Ao abrir startups, muitos dos fundadores e ex-funcion\u00e1rios recebem investimentos iniciais do servi\u00e7o de delivery. Enrique Villamar\u00edn, fundador da Tul, empresa de log\u00edstica, e irm\u00e3o de Felipe Villamar\u00edn, co-fundador do Rappi, conta ao Rest of World ter investido US$ 50 a 100 mil em empresas que originaram da Rappi.<\/p>\n “Chamamos de rodada dos fundadores”, conta Daniel Bilbao, co-fundador e CEO da Truora, startup de preven\u00e7\u00e3o de fraudes. Ele alega que, ao investir em empresas que possuem a mesma origem, eles criam uma cadeia de confian\u00e7a. Os investidores do grupo compram a\u00e7\u00f5es a pre\u00e7os mais baratos e, em troca, recebem valores maiores quando a empresa d\u00e1 lucro.<\/p>\n (*) Com informa\u00e7\u00f5es de Rest of World<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n‘L\u00edder do clubinho’<\/h2>\n